商洛公路局局长王林山在工程队年度工作考核中提出要求(图)

2016/1/18    来源:工程队    作者:王东   杨丽    浏览次数:423

    

近日,商洛公路局局长王林山、副局长屈学良带领局年终检查考核组对工程队2015年度工作进行了检查考核。

检查组依据年度目标任务和相关考核文件要求,重点围绕5项指标、资质升等维护、企业经营、规范化管理、工程建设内业资料、安全生产、党建精神文明建设等方面,通过查资料、听汇报、现场问询等形式,详细检查了S307三要至古城大中修工程、S203灾害治理工程项目、单位内控制度建设、经营管理、“三严三实”活动开展、民工工资兑付及安全管理痕迹化资料等。

随后召开了座谈会,会议充分肯定了2015年取得的工作成绩,指出了存在的问题,提出了下一步工作的意见和建议。商洛公路局副局长屈学良要求围绕“和谐稳定”目标,抓好四个建设一个重点,既抓好队伍建设、项目建设、制度建设、基础建设,做好物业管理、债权债务清理、职工和民工工资兑付、信访等近期主要工作。

商洛公路局王林山局长从三个方面,着重用三个字对工程队近几年工作进行了总结分析。一是客观看待工程队近几年工作的现状和结果。主要体现在“苦”,境遇艰苦,工作辛苦,能下茬吃苦。前些年债务高筑,人心不稳,基础薄弱,但新的领导班子能带领干部职工队伍积极主动,努力拼搏,取得了好的效果,目前债务大幅削减,社会影响不断向好,后勤等各项管理不断规范,单位趋向团结稳定。二是充分认识目前形势。主要体现在“困”,困境、困难、困惑。单位目前虽然形势好转,但还“困惑”于今后的发展方向?今后的队伍怎么带?单位如何持续健康发展?要冷静分析,静下心来,深刻分析自身的不足和优势,着眼于事业发展和个人人生的经历、历史和社会评价等人生价值的体现,围绕市局“争项目、调结构、强管理、重民生、促改革”的思路和“保而不包,和谐稳定”的目标,克服资金短缺、人才缺乏等困难,明确目标,明晰思路,坚持自立市场,自主经营,积极探索走向市场的路子。三是明确工作的方法和措施。主要体现在“变”,穷则思“变”,困则思“变”。纵向比较,单位经济效益大为好转,加之上级的全力支持,应该变得自信,最终走向自强自立。目标任务是团结干事的前提,要坚持民主集中制,坚持集体领导、分工负责、落实责任,班子互相要坦诚相待,加强沟通,统一目标,团结协作,干事创业;要守住底线,严格按照《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》规定办事,一切为企业发展着想,不逾越红线。要解决不规范的问题,积极推行科学化、规范化管理,要结合实际修订、完善制度,坚持生产经营、人事后勤管理、安全生产等按制度管人管事,做到廉洁从政。要解决没办法的问题。要善于借“智”借“力”,规范化管理、合同管理等可以到好的企业学习取经;可以利用好的工程项目实例,通过总结、专家讲解进行培训;可以通过项目参与、合作,选优劣汰,发展自己。要善于“带”,言传身教,带领、带动干部职工队伍发展进步。要善于“联”,积极创造条件,在系统内、系统外联合干事,谋求发展,力争在自立市场、自主经营方面取得新突破。

    


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